Propósito. Mantener un ambiente de trabajo sano y orientado a resultados, reconociendo y desarrollando a todos los colaboradores de la Empresa.
Alcance. Aplicable a todo el personal estable de la Empresa, y que haya ingresado en un período anterior a seis meses de la Evaluación.
La Evaluación de desempeño es una herramienta administrativa que permite a la Organización mantener y dar una retroalimentación formal a cada uno de sus colaboradores. Y principalmente permite reconocer los esfuerzos.
Los Objetivos son una parte de la evaluación del desempeño que mide el logro de resultados específicos. Son planteados al principio del año de acuerdo a la modalidad de cada Empresa y departamento.
En forma específica los objetivos de la evaluación de los colaboradores nos permite:
• El mejoramiento del desempeño laboral
• Reajustar las remuneraciones
• Ubicar a los empleados en puestos o cargos compatibles con sus conocimientos habilidades y destrezas
• La rotación y promoción de los empleados.
• Detectar necesidades de capacitación del personal.

Es importante para el desarrollo administrativo, conocer las fortalezas y debilidades de los integrantes del personal, conocer la calidad de cada uno de los colaboradores requerida para un programa de selección, desarrollo administrativo, definición de funciones y establecimiento de base racional y equitativa para recompensar el desempeño.

Esta técnica permite determinar y comunicar a los colaboradores la forma en que se están desempeñando en su trabajo y elaborar planes de mejora.

Otro uso importante de las evaluaciones, es fomentar la mejora de resultados. En este aspecto, se utilizan para comunicar a los colaboradores como se están desempeñando en sus puestos o cargos y, proponer los cambios necesarios de comportamiento, actitud, habilidades, o conocimiento